Accompagnement de projets
dédié au secteur de l’alimentation, de la terre à l’assiette
Vous avez un projet, des idées mais vous ne savez pas comment les articuler ?
Un business plan solide est crucial pour le succès d’une entreprise.
Laissez moi vous accompagner dans sa réalisation.
Etude de marché
L’analyse de votre secteur et de la concurrence ainsi que la définition de votre public cible. Je m’attache également à définir clairement votre offre, positionnement ainsi que vos opportunités de croissance.
Planification stratégique
La définition de vos objectifs à court, moyen et long terme grâce à l’élaboration d’une stratégie claire. La mise en place se fait via un plan de communication et un plan de commercialisation adapté à vos besoins et envies .
Coordination globale
Un accompagnement dans la mise en place d’une équipe solide, diversifiée et compétente (graphiste, développeur, comptable etc.) ainsi que sa gestion tout au long du projet.
Suivi de projet
Notre collaboration repose sur des échanges et un dialogue continu afin de répondre au mieux à vos attentes. Nous ajustons le document en suivant de près, chaque étape des résultats.
« Un business plan n'est pas simplement un document, c'est un voyage vers le succès » - Richard Bransonn -
Comment va se dérouler notre collaboration ?
1- Définition des besoins : Nous fixons un premier rendez-vous de présentation en face à face ou en visio.
2- Proposition : Suite à notre discussion, j’établis un devis détaillé en y intégrant les différentes options. Nous prenons alors un temps pour l’analyser, le clarifier et l’ajuster si besoin.
3- Mise en place et suivi : Je commence à travailler sur votre projet selon le rétroplanning validé ensemble.
4- Le rendu : Arrivé à échéance, je vous transmets la partie du document me concernant ainsi que mes dernières recommandations.
5- L’après : Selon vos besoins je peux également me charger du suivi de la mise en place de votre projet et des différentes actions préconnisées par le business plan.
